La gente justifica su juicio una vez que lo etiquetan con una reputación.
El carácter es más importante que la reputación. Pero los líderes ignoran a estos últimos a su propio riesgo.
La reputación es la forma en que la gente piensa de ti.
Quieres una reputación que refleje tu verdadero ser. Pero los líderes en algún momento se pierden en un papel. Cuando eso sucede, la reputación se convierte en frustración.
Henry Ford se perdió algo cuando dijo: "No se puede construir una reputación sobre lo que se va a hacer". En realidad, se gana una reputación como un líder débil y sin nada si la vida siempre se trata de la intención aparte de la acción.
Los líderes miopes podrían decir: "No me importa lo que la gente piense de mí". Si el liderazgo se realizara en un vacío, lo que las personas piensen de ti no importaría.
Los líderes a quienes no les importa la reputación están desconectados, distantes o miopes.
Administre su reputación o alguien más lo hará.
Construir tu Reputación:
"Todo lo que tienes en los negocios es tu reputación ..." Richard Branson
Determine cómo quieres ser conocido. Considera tus aspiraciones, fortalezas e intenciones.
Escuche el lenguaje que la gente usa para describirte. ¿Dónde escuchas la alineación? ¿Idea equivocada?
Acepta que las percepciones son reales, incluso si crees que son falsas. Puede que no te guste cuando alguien dice que hablas demasiado y escuchas muy poco. Acéptalo y Practica conductas que reflejan tu carácter. Supongamos que eres una persona amable.
Encuentra formas de ser amable cuando estás teniendo conversaciones difíciles. Pero no evites las conversaciones difíciles.
Exprese amabilidad, especialmente cuando se siente con exceso de trabajo.
Pregúnteles a los individuos qué bondad se ve en su cultura.
Piensa en personas amables. ¿Qué están haciendo? Haz eso.
Sé positivo contigo mismo. No diga: "Debería tener más amabilidad". (Alguien que es amable podría decir eso). Diga: "Estoy encontrando maneras de expresar bondad".
Es posible que carezca de autoconciencia si su reputación no refleja quién es realmente.
¿Cómo podrían los líderes construir reputación?

No hay comentarios.:
Publicar un comentario