Fíjate Metas este 2018: Consejos que necesitas en el negocio o personal.

Es esa época del año, la hora de su sentarse a fijación de objetivos 2018 tanto en la empresa como personales deben hacerse de la manera correcta.

Como dice el refrán: "Aquellos que no planean, planean fallar". Debes planear metas para tu negocio.

Pero existen numerosos métodos para establecer objetivos.  ¿Cómo eliges el que es mejor para tu empresa?

Comienza mirando todas las opciones y elige una que suene similar a tu cultura y enfoque para hacer las cosas.

Estos son los procesos de establecimiento de objetivos que utilizan las principales compañías para impulsar el éxito y aprovechar al máximo su planificación de objetivos. Vamos a profundizar en.

** Consejo útil ** : tome notas mientras lee esto, ya que habrá varias recomendaciones que deseará implementar como parte de su sistema de planificación de objetivos. Muchos sistemas son similares, pero siempre tienen margen de mejora, así que esté atento a las nuevas posibilidades.

Antes de comenzar la fijación de objetivos para 2018, antes de saltar a sus objetivos para el próximo año, hay algunos pasos que debe tomar, como lo sugieren la escuela de negocios de Harvard Business: 

Análisis DAFO : identifique las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de su negocio. Considere cómo cada uno de estos afectará sus metas, objetivos y estrategias. Esto es particularmente útil si ha agregado nuevos miembros del equipo o si ha crecido significativamente en el año anterior.

Benchmarking : investigue empresas similares en su industria o ubicación y compare los promedios de la industria sobre ingresos y gastos. Esto puede ayudarlo a evaluar el rendimiento de su negocio y brindarle una idea de cómo establecer objetivos realistas.

Evalúe los objetivos del año pasado : si estableció metas previamente, tómese el tiempo para identificar dónde tuvo éxito, por qué tuvo éxito y cómo puede reproducir eso. Preste atención a las metas perdidas, y los obstáculos que impidieron que se logren para que pueda planificar con más precisión para el próximo año.

11 Métodos de fijación de objetivos, marcos y sistemas

Los siguientes resúmenes ofrecen una idea de cómo se usa cada proceso. Si requiere mas información tendrá que buscar. Solo Cubriré estos métodos de planificación de objetivos:

• Objetivos SMART
• OKRs
• BHAG
• Metas atrasadas
• Ajuste de meta de una palabra
• Los 5 principios de Locke y Latham
• Marco de objetivos escalonados
• circulo dorado
• BSQ
• OGSM
• Pirámide de objetivos

Objetivos SMART

Resumen: las metas deben ser específicas, mensurables, procesables, relevantes y oportunas. Este enfoque es utilizado por HubSpot y lo obliga a enfocarse en elegir los objetivos que son posibles para producir resultados comerciales. 

OKRs - Objetivos y resultados clave

Resumen: las metas se basan en los objetivos que desea alcanzar y los resultados / métricas clave que se deben alcanzar para alcanzar el objetivo. Los objetivos son las cosas que desea lograr y los Resultados clave son los números que debe alcanzar para alcanzar los Objetivos. Los OKR se escriben para objetivos trimestrales y este enfoque se usa en las principales compañías IBM, Google y Jell (nosotros). 

BHAG - Grandes, Peludas, Audaces Metas

Resumen : objetivos masivos que toman el enfoque all-in como el Boeing 747 o Sony tratando de cambiar la percepción de la tecnología japonesa. Estos objetivos implican un componente emocional e impulsan un propósito para la empresa mientras se logra algo importante. Más información

Metas atrasadas

Resumen : para encontrar rápidamente su objetivo, comience eligiendo el éxito general que le gustaría tener. Luego, trabaje hacia atrás para identificar qué objetivos, metas y tareas pequeñas deben lograrse para lograr ese objetivo principal. Este es un objetivo atrasado con una visión realista de lo que se necesita para tener éxito. 

Configuración de objetivos de una palabra

Resumen : elija una palabra y concéntrese en ella para lograr una meta indirecta. Esto ha crecido en popularidad debido a la simplicidad de establecer el objetivo, eliminar los procesos, la organización y la discusión para descubrir cuál debe ser su enfoque más importante. Esto se basa en el libro One Word 365 y se utiliza para establecer objetivos personales y objetivos comerciales. Más información

Los 5 principios de Locke y Latham

Resumen : hay cinco principios en este enfoque de fijación de objetivos que aumentan las probabilidades de éxito: claridad, desafío, compromiso, retroalimentación y complejidad de la tarea. Las metas deben ser claras, desafiantes pero no abrumadoras, debe haber un compromiso del equipo, el equipo debe estar abierto a la retroalimentación y la complejidad de las tareas debe ser considerada al elegir los objetivos. 

Marco de objetivos escalonados

Resumen : las metas se escriben en función del marco temporal en el que se pueden lograr, por ejemplo, las metas anuales, las metas trimestrales y las metas mensuales, donde los ítems comienzan a parecerse más a una lista de tareas pendientes. A esto le sigue un período de evaluación en el que recomienza, restablece y elimina objetivos, según sea necesario. 

circulo dorado

Resumen : dibuje un círculo objetivo con tres capas, en el centro explique por qué tiene objetivos, en la siguiente capa describa cómo puede lograrlos, y en la última capa describa qué debe hacer para lograrlos. 

BSQ - Piensa en grande, actúa pequeño y muévete rápidamente.

Resumen : las metas se planifican en base a grandes objetivos, las acciones se planifican al nombrar las pequeñas cosas que puede hacer para alcanzar el objetivo, y mientras trabaja en el plan, se mueve rápidamente para hacer las cosas.

GSM - Objetivos, Metas, Estrategias y Medidas

Resumen : si necesita un enfoque más visual para establecer objetivos, OGSM es un gran marco para elegir sus objetivos, metas y estrategias. Todo cabe en una página, puede imprimir desde la página y colgarla en su oficina o encima de su escritorio. Más información

Pirámide de objetivos

Resumen : Posiblemente similar a otras formas de ver los objetivos, la pirámide de objetivos presenta su objetivo más importante y más grande en la parte superior de una pirámide, seguido de grandes hitos, hitos medianos y pequeños hitos. Más información

Ahora si, una vez que viste que métodos de objetivos te funciona mejor, vamos a planificar las metas.

Consejos para la planificación de objetivos en 2018

Una vez que haya elegido un marco o método anterior, hay varios consejos adicionales que pueden ayudarlo a tener aún más éxito en el logro de sus objetivos.

Para empezar, si va a utilizar los OKR, los siguientes consejos le ayudarán a omitir los errores que a menudo se cometen cuando se acerca a un sistema nuevo:

1)Si utiliza los OKR, Simplifique los OKR(Objetivos y resultados clave) : muchas veces las personas tienen dificultades para entender qué es un Objetivo o Resultado clave. Para ayudar a usar la Fórmula de Gol de Doerr. John Doerr ayudó a Google para implementar los OKR y lo redujo a una oración que explica cómo funcionan:

Yo ___ (objetivo) ___ medido por __ (estos resultados clave) ___.

En The Basics of OKR Slideshare por Henrik-Jan van der Pol, él ofrece 4 reglas como pautas para tener éxito:

• Los resultados clave casi siempre deben tener un número.
• Establezca 5 o menos objetivos con hasta 4 resultados clave por trimestre, cualquier otra cosa no se enfoca lo suficiente y hace que las personas se sientan abrumadas y distraídas.
• Espere que las personas cumplan con el 70-80% de sus OKR.
• Configúrelos anualmente y trimestralmente.
• Siga las pautas específicas para establecer objetivos y resultados clave: Eisenhower, una aplicación de planificación de tareas, sugiere su propio enfoque para redactar los OKR. 
• Los criterios de IDEA de Eisenhower para establecer metas, utilice estos estándares:

Inspirador : 

solo los objetivos visionarios, audaces y elocuentes impulsan a las personas y a su organización.

Difícil : 

apunte alto con metas estiradas lejos del status quo, incluso vaya hasta el punto en que pueda sentirse un poco incómodo.

Explícito : 

haga que su objetivo sea claro, conciso y fácil de entender desde una primera y breve mirada, incluso para un extraño.

Alcanzable : 

solo comprométase con las metas que el equipo o individuo asignado puede lograr casi o completamente en el período objetivo subyacente.

Califique el éxito de lograr los OKR : 

use un enfoque realista pero optimista para escribir los objetivos. Desea obtener un gran crecimiento, pero, en realidad, solo tiene una cantidad limitada de recursos disponibles. Al final de cada trimestre revise sus OKR y apunte a lograr el 70-80% de ellos.

Obtenga granularidad con la planificación: 

para algunas personas que usan los OKR, tiene sentido planear los objetivos de forma aún más detallada, especificando los objetivos y tareas mensuales, y los objetivos y tareas semanales. Esto les ayuda a mantenerse en el objetivo para alcanzar sus objetivos con un enfoque paso a paso que los lleva al éxito.

Ejemplos de OKR : para aquellos que recién están comenzando a planear con OKR, aquí hay varios ejemplos de cómo se ven y cómo su compañía puede escribir sus propios: plantillas de OKR

Vea cómo otros hacen que los OKR funcionen : en esta publicación de FirstRound, Angus Davis de Swipely comparte cómo usó los OKR cuando su equipo creció de 30 a 80 personas. Habla específicamente sobre la importancia de tener metas elásticas.

2) Consejos para la planificación de objetivos con SMART Goals

Dado que muchas empresas utilizan el marco de objetivos SMART, aquí hay algunas sugerencias para usarlo y mejorarlo para su equipo. Una de estas mejoras es sugerida por Ariane Benefit, quien escribe sobre agilizar los objetivos para hacerlos más efectivos. Ella dice: " El enfoque ágil de SMART Goal Setting es una forma actualizada de establecer metas diseñadas para magnetizarlo en acción ". Y los objetivos SMART no tienen "todas las herramientas necesarias para dominar el arte de usar objetivos para cambiar hábitos". y mejorar el rendimiento ".

Ella recomienda un enfoque ligeramente diferente a SMART, de la siguiente manera:

• Acciones pequeñas, simples, específicas y sostenibles
• Resultados significativos y memorables
• Apunta a la Zona de Expectativas AGILE, Estándares
• Relevante para múltiples necesidades y resultados
• Objetivos modificables, registros en tiempo real
• Haz los objetivos de SMART-ER
• Otro ajuste a los objetivos de SMART proviene de Wanderlust Worker, quien sugiere agregar dos letras al acrónimo haciéndolo MÁS INTELIGENTE .

Evalue y reajuste

Se invierte mucho tiempo en la planificación de objetivos, pero ¿qué? ¿Qué sucede cuando los golpeaste o los perdiste? Wanderlust Worker sugiere que los evalúes y reajustes según tus éxitos o fallas para seguir adelante.

Estos son pasos importantes para avanzar hacia nuevos objetivos. Para muchos, estos dos pasos pueden parecer obvios, pero agregándolos oficialmente a los objetivos SMART los tenemos en cuenta y recordamos que no todos los objetivos son perfectos o que se lograron, y que a veces solo necesitan un pequeño ajuste.

"En última instancia, la lógica y el pensamiento claro son probablemente las mejores herramientas para establecer objetivos y motivar a una organización de manera adecuada". - Tomas Tunguz

Cada compañía es diferente y debe elegir un proceso de planificación de objetivos que funcione mejor para ellos. De hecho, la mayoría de las empresas que adoptan un proceso popular lo cambian con el tiempo para satisfacer sus propias necesidades. De ahí provienen todas estas ideas, compañías que han encontrado algo que funciona y desean compartirlo para ayudar a otros.

Estas son algunas de las adaptaciones más útiles para el establecimiento de metas 2018 que hemos encontrado:

Haz públicos tus objetivos : cuando haces públicos tus objetivos, te haces responsable ante todos los que los ven. Por ejemplo, aquí en Jell, nuestro producto nos permite establecer los OKR para nuestros equipos y nuestra organización. Cualquier persona en la organización puede ver el resto de los OKR en un esfuerzo por ser transparente.

Marcos de fijación de objetivos 2018

Recompénsese, cuando establecemos y alcanzamos metas en nuestra vida personal, a menudo nos recompensamos por ello. También es motivador hacer esto profesionalmente, dice Notre Dame Online , y no tiene que ser sobre dinero. Las organizaciones pueden recompensar a las personas con elogios, artículos promocionales o equipos, o reconocimiento. Las personas pueden recompensarse tomando un día de vacaciones, comprándose un pequeño obsequio o tomando un refrigerio.

Cree sistemas para respaldar sus objetivos, los sistemas y los hábitos nos ayudan a crear rutinas que nos respaldan para lograr los objetivos, por lo que tiene sentido que este artículo en Forbes sugiera formas de abordar el establecimiento de metas que incluyen el uso de hábitos.

Cuando desee promover un lugar de trabajo feliz donde los empleados prosperen, puede programar reuniones bisemanales uno a uno automáticamente a través de Google Calendar, en lugar de tener que reprogramar uno cada vez que surja algo. De esta manera recibirás más llamadas y tendrás la oportunidad de construir relaciones y un lugar de trabajo que disfruten tus empleados.

Cuando desee llegar a trabajar a tiempo todos los días pero no esté motivado por la mañana, póngase la ropa, con zapatos, y prepárese todo para irse antes de acostarse. De esa manera, en la mañana, agarras lo que necesitas, te vistes y pasas menos tiempo corriendo.

Cree razones suficientemente sólidas para sus objetivos, Wanderlust Worker ha tenido años de experiencia en la creación de sistemas de objetivos, haciéndolos funcionar y adaptándose a nuevos marcos. Uno de sus 10 consejos para alcanzar sus objetivos profesionales es crear motivos en los que basa sus objetivos .

Considere Los Obstáculos, al hacer una lluvia de ideas para sus objetivos, tómese el tiempo para considerar qué obstáculos encontrará. Tendemos a sobrepasar lo que somos capaces y también somos muy optimistas sobre lo que podemos lograr. Asuma que vendrán las cosas que le impedirán alcanzar sus metas, y planifique cómo va a enfrentar esos desafíos para poder estar un paso adelante.

Haz un seguimiento de tu objetivo con una aplicación, utiliza una aplicación para ayudarte a seguir tu progreso. 

Haga de 2018 el mejor implementando un sistema de metas que refleje mejor cómo trabaja su equipo. Mantenga al equipo en buen camino y optimista a la vez que proporciona un objetivo desafiante pero alcanzable. Como puede ver aquí, hay muchas maneras de hacer que los objetivos funcionen para su empresa, lo importante es comenzar, seguir avanzando, trabajar juntos y aspirar al éxito.